——專訪江蘇康發(fā)智能科技有限公司執(zhí)行總裁陸亞東

導(dǎo)讀： 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，中國品牌開始越來越多的走入國際市場。本期的《中國訪談》，品牌領(lǐng)袖們將對中國品牌在國際上的地位這一話題隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，也隨著中國改革開放的不斷深入，中國品牌開始越來越多的走入國際市場，中國正在由一個制造大國向品牌大國躍進(jìn)。中國品牌要想在國際市場上占有一席之地，無疑取決于中國品牌自身的“社會責(zé)任、誠信創(chuàng)新、節(jié)能減排”等很多方面的綜合表現(xiàn)。因為“社會責(zé)任”能夠助推一個品牌的騰飛，而“誠信創(chuàng)新”能夠打造一個世界的名牌，“節(jié)能減排”等這種環(huán)保低碳的行為能夠為中國品牌在國際上贏得一個尊敬。今天中國品牌欄目組采訪到江蘇康發(fā)智能科技有限公司執(zhí)行總裁陸亞東。

《中國品牌故事》欄目為整合中央電視臺優(yōu)勢傳播資源，以講述品牌故事、傳播品牌聲音、提升品牌形象為主題的“品牌在行動”大型品牌系列活動首個品牌紀(jì)錄片/微電影項目。依托中央電視臺及當(dāng)前主流新媒體平臺，展示中國品牌在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)過程中的創(chuàng)新與堅守。

講好中國故事，傳遞中國聲音。9月4日，品牌在行動大型品牌系列活動《中國品牌故事》系列記錄微電影征選欄目組邀請到了江蘇康發(fā)智能科技有限公司執(zhí)行總裁陸亞東。

陸亞東是一位地地道道的江蘇人，同時也是永志恒精密機(jī)械創(chuàng)始人。在朋友眼中,這位“70后”老板是個“拼命三郎”,正是有了這樣一位領(lǐng)頭人的埋頭苦干,十年時間,無錫永志恒精密機(jī)械從一家只有7個人,年產(chǎn)值100萬元的“小螞蟻”成長為擁有上百位員工,年產(chǎn)值超過幾千萬元的企業(yè)。

2013年開始,永志恒每年會投入產(chǎn)值的5%進(jìn)行設(shè)備研發(fā)與更新,并開展各類培訓(xùn)提升員工素養(yǎng)。廠里負(fù)責(zé)人力資源的殷杰告訴記者,永志恒的員工離職率非常低,源于老板對企業(yè)文化塑造與員工培養(yǎng)機(jī)制的重視。自此,陸亞東的企業(yè)駛?cè)氚l(fā)展的“快車道”。

廠房面積從600平方米增長到3000平方米。但在這位掌門人眼里,他要的不是自家廠子有多大規(guī)模,他更看重企業(yè)能做得多么精致。用有限的土地創(chuàng)造盡可能高的產(chǎn)值,抱著這樣的理念,他2016注冊成立了一家專注研發(fā)的公司——康發(fā)智能,其研發(fā)團(tuán)隊還吸引了不少海歸的目光。

江蘇康發(fā)智能科技有限公司在2016年成立于江蘇無錫,2016年正式加入工業(yè)自動化控制系統(tǒng)的研發(fā)市場,由于早期專業(yè)生產(chǎn)機(jī)械加工行業(yè),經(jīng)過全員上下不懈地努力,現(xiàn)今已成為江蘇無錫優(yōu)秀生產(chǎn)商之一,主要設(shè)備有三坐標(biāo)一臺,手持式粗糙度儀一臺,精密支架測量平臺一臺,洛氏硬度計一臺,輪廓粗糙度一體機(jī)一臺,加工中心30臺,數(shù)控車19臺,線切割19臺,銑床3臺,磨床3臺,車床一臺,鋸床6臺，年產(chǎn)值也達(dá)數(shù)千萬元。

夢想,兼具勇敢和責(zé)任,奉獻(xiàn)和崇高,無奈和節(jié)制。我想起陸總說過:“我們都在生活中勵志前行,小人物也會有大智慧。小公司也有大夢想,“態(tài)度”決定未來的方向。”