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6月12日,國網(wǎng)天臺縣供電公司物資供應(yīng)分中心聯(lián)合生產(chǎn)運(yùn)行部門,研究確定電網(wǎng)物資應(yīng)急儲備目錄定額,推進(jìn)迎峰度夏物資儲備專項(xiàng)工作。

兵馬未動(dòng),糧草先行。公司高度重視物資保障工作,超前謀劃、多措并舉,全力做好迎風(fēng)度夏工程物資供應(yīng),確保高質(zhì)量完成夏季電力保供任務(wù)。

多渠道研判形勢

一是加強(qiáng)物資、基建、運(yùn)檢、營銷等專業(yè)協(xié)同,綜合電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備運(yùn)維、負(fù)荷增長等因素,掌握迎峰度夏物資需求情況;二是與電力物資生產(chǎn)供貨廠家保持溝通,掌握廠家訂單生產(chǎn)進(jìn)度、供貨能力等情況;三是評估物資儲力運(yùn)力水平,設(shè)置臨時(shí)儲位,加派運(yùn)輸車輛,確保物資倉儲配送能力滿足需求。

多手段保障供應(yīng)

一是聚焦重點(diǎn)物資,結(jié)合以往保電經(jīng)驗(yàn),根據(jù)城區(qū)和山區(qū)電網(wǎng)特點(diǎn),差異化儲備電纜、輕質(zhì)水泥桿、柱上開關(guān)等搶修物資;二是應(yīng)用數(shù)智平臺,依托智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營平臺,檢索全量實(shí)物資源、生成高效配送方案;三是優(yōu)化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),安排精兵強(qiáng)將參加應(yīng)急值班,開放搶修物資領(lǐng)用綠色通道,提升應(yīng)急響應(yīng)速度。

多維度加強(qiáng)管理

一是強(qiáng)化進(jìn)度管理,成立專項(xiàng)組織,安排專人跟蹤物資采購計(jì)劃、履約進(jìn)度,確保信息高效溝通,物資及時(shí)到位;二是強(qiáng)化臺賬管理,建立應(yīng)急供應(yīng)期間專用物資臺賬,確保賬目條理清晰、物資進(jìn)出有序;三是強(qiáng)化安全管理,檢查維護(hù)倉庫相關(guān)設(shè)備設(shè)施,確保倉儲作業(yè)順暢,物資存儲安全。(楊茂)

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