千年歲月的砥礪,萬病回春的神奇,造就了源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中醫(yī)藥和中醫(yī)藥文化。炎帝,中藥文化的最早踐行者,其所葬之處,便在湘水之濱——湖南株洲。為了延續(xù)當(dāng)?shù)刂嗅t(yī)藥傳統(tǒng),湖南的中醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展迅猛,千金藥業(yè)便是典型之一。
千金藥業(yè)作為中國(guó)中藥企業(yè)百?gòu)?qiáng),在促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展上取得了多項(xiàng)進(jìn)展和成就。借“婦科千金片”一招鮮吃遍天,如今的老牌藥企也正緊鑼密鼓啟動(dòng)新一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,加快數(shù)智化發(fā)展的步伐。
01
(資料圖)
成為女性健康領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)
和中藥衍生行業(yè)的品牌企業(yè)
株洲千金藥業(yè)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱:千金藥業(yè)),總部位于湖南株洲。最前身是創(chuàng)建于1966年的株洲市醫(yī)藥公司中成藥加工廠,1993年進(jìn)行股份制改造,2004年登陸上交所上市。其經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋中成藥、化學(xué)藥、中藥衍生,藥品批發(fā)及零售,中藥材種植和加工等領(lǐng)域。
其中,公司中成藥主導(dǎo)產(chǎn)品婦科千金片(膠囊)、補(bǔ)血益母丸(顆粒)是獨(dú)家的國(guó)家基本藥物目錄品種、國(guó)家醫(yī)保甲類品種,婦科千金膠囊和婦科斷紅飲膠囊是《國(guó)家中藥保護(hù)品種》,婦科千金片/膠囊是中成藥婦科類銷量領(lǐng)先品種?!扒Ы稹鄙虡?biāo)是中國(guó)馳名商標(biāo),千金品牌連續(xù)13年蟬聯(lián)西普會(huì)“健康中國(guó)品牌榜”婦科用藥金獎(jiǎng)。
社會(huì)為本,福惠千金。千金藥業(yè)踐行“誠(chéng)信負(fù)責(zé)、行善愛人”的核心價(jià)值觀,堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,立志成為女性健康領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè),成為中藥衍生行業(yè)的品牌企業(yè)。
02
融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)血脈
催化企業(yè)發(fā)展管理變革
千金藥業(yè)作為婦科藥領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè),秉承“立足中藥、立足女性、立足優(yōu)勢(shì)”的發(fā)展理念,以 “跳出婦科,做女性健康系列;跳出本業(yè),做中藥衍生系列”為戰(zhàn)略規(guī)劃,以“一元多化,增質(zhì)強(qiáng)量”為發(fā)展路線,努力促進(jìn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型步伐。
而財(cái)務(wù)作為千金藥業(yè)核心職能部門,財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),在千金藥業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中,財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型便是其中關(guān)鍵一環(huán),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的重要基礎(chǔ)和保障。攜手用友,千金藥業(yè)搭建財(cái)務(wù)共享平臺(tái),以業(yè)務(wù)流程梳理為抓手,財(cái)務(wù)中臺(tái)為核心,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)千金藥業(yè)財(cái)務(wù)部由基礎(chǔ)核算財(cái)務(wù)向戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,從而提高經(jīng)濟(jì)效益、防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
01
有效防控了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
全面梳理與規(guī)范了集團(tuán)各公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)信息、財(cái)務(wù)工作要求、財(cái)務(wù)核算流程;
統(tǒng)一了各公司財(cái)務(wù)核算政策、財(cái)務(wù)審批權(quán)限與流程;
基本統(tǒng)一了財(cái)務(wù)制度體系,同類業(yè)務(wù)采用同樣的核算流程與方法。
02
有效提高了財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益
強(qiáng)化了母公司流動(dòng)資金的管理,提高了母公司資金收益;
優(yōu)化了子公司富余資金管理,提高了子公司資金收益;
減少了財(cái)務(wù)核算工作量,降低了人工成本。
03
有效提升了財(cái)務(wù)工作效率
集團(tuán)資金實(shí)現(xiàn)了集中管理,支付單據(jù)由共享單據(jù)自動(dòng)生成,大大減少了原來手工輸入的工作量,工作效率明顯提升;
將費(fèi)用、應(yīng)收、應(yīng)付、資產(chǎn)、成本等核算業(yè)務(wù)集中到集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)了核算與管理業(yè)務(wù)分離,核算工作效率明顯提升;
業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)上審批與支付,提高了全員的工作效率。
04
成功實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型
業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員有更多的精力融入業(yè)務(wù),主導(dǎo)了《生產(chǎn)規(guī)則》的編制與執(zhí)行,主導(dǎo)了《營(yíng)銷規(guī)則》中的結(jié)算價(jià)與薪酬設(shè)計(jì),搭建了業(yè)務(wù)指導(dǎo)系統(tǒng)中的經(jīng)營(yíng)報(bào)表體系,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策提供更多的財(cái)務(wù)支持與指導(dǎo)。
得益于財(cái)務(wù)共享中臺(tái)的建設(shè),千金藥業(yè)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)部門的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,讓財(cái)務(wù)系統(tǒng)不僅是財(cái)務(wù),而是業(yè)、財(cái)、稅的一體化管理平臺(tái),打通以財(cái)務(wù)為核心的企業(yè)內(nèi)外生態(tài)鏈。
03
不積跬步,無以至千里
中醫(yī)藥凝聚著中華民族的博大智慧,是我國(guó)獨(dú)特的衛(wèi)生資源、潛力巨大的經(jīng)濟(jì)資源。在國(guó)家對(duì)中醫(yī)藥發(fā)展大力推動(dòng)的政策東風(fēng)下,千金藥業(yè)科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,其財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的做法值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)與借鑒。
積跬步方能至千里。作為數(shù)智藥企的同行者,未來,用友將與千金藥業(yè)繼續(xù)攜手,圍繞財(cái)務(wù)系統(tǒng)功能拓展與推廣行進(jìn),加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系,共同深化行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐,助力健康新生活,賦能產(chǎn)業(yè)大生態(tài)。
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