講座是促進大學(xué)生綜合素質(zhì)提升的重要途徑,在大學(xué)生成長成才過程中發(fā)揮著積極作用。然而,一些高校舉辦的講座卻不受學(xué)生青睞。由于主動聽講座的學(xué)生不多,舉辦者經(jīng)常需要“抓”學(xué)生撐場面,從而出現(xiàn)了一些格格不入的鏡頭:不帶紙筆者有之,玩手機者有之,講小話者有之,提前離場者有之,酣然入夢者亦有之。高校講座“叫好不叫座”,有以下幾方面原因:
【資料圖】
第一,從學(xué)生來看,由于沒有充分認識到聽講座的重要性,不少大學(xué)生往往滿足于上好必修課,把聽講座看作額外任務(wù),聽講座的積極性、主動性和自覺性不高。
第二,從講座者來看,由于講授態(tài)度、講座內(nèi)容、講授技巧等方面存在差距,部分講座不符合學(xué)生的興趣愛好和知識水平,導(dǎo)致學(xué)生對講座興趣寡然。
第三,從組織者來看,存在時間安排不合理、宣傳不到位、強制聽講座等問題。在時間安排方面,沒有按照學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)規(guī)律安排講座,導(dǎo)致某個階段講座安排得太過密集;講座安排在節(jié)假日,占用休息娛樂時間,學(xué)生產(chǎn)生了抵觸情緒;講座安排在期末復(fù)習(xí)迎考階段,學(xué)生沒時間去聽。在宣傳推介方面,由于宣傳不到位,很多學(xué)生不知曉講座相關(guān)消息,導(dǎo)致有意愿聽講座的學(xué)生錯過了講座。由于怕“冷場”,組織者通過行政手段強制學(xué)生聽講座,將聽講座變成了“攤派任務(wù)”。
第四,從學(xué)校管理來看,管理服務(wù)不到位、缺乏有效的激勵措施、課程設(shè)置不合理等也制約了學(xué)生聽講座的積極性。一些高校在教育引導(dǎo)學(xué)生認識講座的重要性、養(yǎng)成聽講座的習(xí)慣等方面力度不夠,在激發(fā)學(xué)生自覺自愿聽講座方面缺乏有效的措施。有些高校由于課程設(shè)置不合理,課內(nèi)必修課過多,學(xué)生可自由支配的時間有限。
改變高校講座遇冷的局面,讓學(xué)生愛上聽講座,可從以下幾個方面入手:
第一,加強教育引導(dǎo)。通過多種途徑,加強對大學(xué)生的學(xué)習(xí)觀教育,讓學(xué)生充分認識到聽講座的重要性——聽講座是開闊眼界、拓展知識面、提升綜合素質(zhì)的機會,引導(dǎo)大學(xué)生充分利用學(xué)校提供的平臺,從“要我聽”變?yōu)椤拔乙牎薄?/p>
第二,提高講座質(zhì)量。舉辦講座前,應(yīng)認真調(diào)查聽講對象的實際情況,選取適當?shù)闹v座內(nèi)容,引導(dǎo)講座人采用恰當?shù)姆椒?,增強講座的吸引力,提高講座的實效。講座結(jié)束后,要對講座的效果進行評估,及時掌握學(xué)生的意見建議,并根據(jù)反饋意見采取相應(yīng)的改進措施。
第三,加大宣傳力度。要改進講座信息發(fā)布機制,提前發(fā)布講座宣傳信息,讓大學(xué)生及時獲知講座信息。要完善講座信息內(nèi)容,不僅要明確講座的時間和地點,還要有講座內(nèi)容及講座者的詳細情況介紹。要擴寬宣傳途徑,可以開辟專門的講座信息發(fā)布版塊,設(shè)立固定的講座宣傳欄,還可利用微信、QQ群進行宣介,讓更多大學(xué)生了解到講座信息。
第四,加強整體規(guī)劃。要根據(jù)學(xué)校和學(xué)生的實際情況,合理安排講座的內(nèi)容、數(shù)量和時間。在講座類型上,應(yīng)從學(xué)生的實際需求出發(fā),多舉辦學(xué)生感興趣的講座,多邀請既有理論深度、講課方式又活潑幽默的講座者;在時間安排上,應(yīng)增強計劃性,盡量與學(xué)生上課、考試、休息時間錯開;在講座對象選擇上,應(yīng)優(yōu)先考慮專業(yè)對口的學(xué)生。
第五,提高管理水平??山⒋髮W(xué)生聽講座激勵制度,將聽講座納入學(xué)分管理,根據(jù)學(xué)生聽講座的情況給予一定的學(xué)分。要加強對講座現(xiàn)場的管理,對不遵守講座紀律者及時勸說。要切實轉(zhuǎn)變觀念,以提高講座實效為目的,不要為了追求大場面強制學(xué)生聽講座。
(作者宋文志,蒲公英評論獨立評論員。此為蒲公英評論首發(fā)作品,轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明來源,違者必究。)
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