日本記者高橋大作心中驚嘆，口呼神奇。

一臺(tái)亮白色的人形機(jī)器人正為他捶背按摩，五指靈活，對(duì)位準(zhǔn)確。只從手上按摩這一個(gè)復(fù)雜動(dòng)作，就能窺出幾分造物的精妙來(lái)。

高橋站起來(lái)，看著這個(gè)不到自己胸口高的機(jī)器人，不僅可以大步行走在人潮洶涌的會(huì)場(chǎng)，還和忍不住湊上來(lái)的觀眾廝殺起了中國(guó)象棋。

Walker X下象棋

這一幕發(fā)生在上海的2021世界人工智能大會(huì)（WAIC）的現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)上，全球頂尖的科技和AI公司紛紛秀出了肌肉，將AI、機(jī)器人的宏偉藍(lán)圖公之于眾。這臺(tái)代號(hào)Walker X的機(jī)器人就是本次大會(huì)的十大“鎮(zhèn)館之寶”之一。

一臺(tái)機(jī)器人，是制造能力、人工智能和機(jī)器人核心技術(shù)的凝聚，常被視作衡量一國(guó)創(chuàng)新水平、產(chǎn)業(yè)能力的標(biāo)志，而人形機(jī)器人更被譽(yù)為機(jī)器人皇冠上的明珠。

日本一直是全球領(lǐng)先的機(jī)器人強(qiáng)國(guó)。但大會(huì)上的一幕幕，給了高橋大作太多意外。作為一名日本記者，他將自己的見(jiàn)聞帶回朝日新聞等媒體播出，讓更多人看到中國(guó)機(jī)器人技術(shù)的快速迭代。

當(dāng)中國(guó)帶來(lái)的意外足夠多時(shí)，就變成了一種新常態(tài)，一種新趨勢(shì)。

如果問(wèn)未來(lái)十年，哪個(gè)國(guó)家有能力將智能機(jī)器人送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，希望在東方。

中國(guó)現(xiàn)在既是最大的機(jī)器人市場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)模超700億，也是最大的增量市場(chǎng)。目前全球機(jī)器人的平均密度只有萬(wàn)分之85，也就是0.85%，而中國(guó)已經(jīng)達(dá)到萬(wàn)分之97，在平均水平之上。未來(lái)5到10年，機(jī)器人的替代率要到30%，機(jī)器人密度提升速度還會(huì)加快。

事實(shí)上，僅僅5年以前，全球機(jī)器人市場(chǎng)都是完全以工業(yè)機(jī)器人為主的，而現(xiàn)在，全球市場(chǎng)最大的變數(shù)，就是近年服務(wù)型機(jī)器人的崛起。兩個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模在逐漸靠近。

在工業(yè)機(jī)器人主導(dǎo)的時(shí)代，機(jī)器人是歐日美壟斷的產(chǎn)品。關(guān)鍵技術(shù)掌握在發(fā)那科、ABB、庫(kù)卡（美的收購(gòu)）、安川電機(jī)“四大家族”手上。

而作為世界工廠的中國(guó)正是全球最大的工業(yè)機(jī)器人客戶(hù)。

據(jù)《世界機(jī)器人報(bào)告2020》統(tǒng)計(jì)，僅2019年，中國(guó)就購(gòu)置了14萬(wàn)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，是日本的近3倍，美國(guó)的4倍。并且在15個(gè)主要市場(chǎng)中，中國(guó)購(gòu)置量幾乎是其他市場(chǎng)的總和。

圖源：IFR 2020世界機(jī)器人報(bào)告

且國(guó)內(nèi)有很多項(xiàng)目招商時(shí)，都會(huì)特意標(biāo)注購(gòu)置了某某國(guó)際大牌的機(jī)器。仿佛這些動(dòng)輒上千萬(wàn)、有價(jià)無(wú)市的大家伙就是項(xiàng)目最好的信譽(yù)背書(shū)。

先進(jìn)工業(yè)國(guó)比我們?cè)绨l(fā)展一個(gè)世紀(jì)，在技術(shù)上暫時(shí)領(lǐng)先很正常。我們完全不必自矮，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，迎頭追趕便是。

一個(gè)令人自豪的畫(huà)面：近期非常奪人眼球的中國(guó)空間站核心艙的機(jī)械臂，就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全部核心部件國(guó)產(chǎn)化。

并且，相對(duì)而言，中國(guó)在人工智能生態(tài)協(xié)同方面的優(yōu)勢(shì)更加明顯。我們觀察到，服務(wù)型機(jī)器人就是一個(gè)包袱更少、想象空間更大的賽道。

它是消費(fèi)者導(dǎo)向，從競(jìng)爭(zhēng)角度看：市場(chǎng)規(guī)模、場(chǎng)景資源、供應(yīng)鏈效率、人才積累，以上四點(diǎn)才是關(guān)鍵要素。

而中國(guó)不僅有充分的市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、豐富的場(chǎng)景資源，還有很好的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)。這種環(huán)境正是全球市場(chǎng)上所欠缺的。中國(guó)服務(wù)機(jī)器人走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，為大眾市場(chǎng)服務(wù)，只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。

中國(guó)目前自動(dòng)化、智能化的進(jìn)程是同步的，而且只會(huì)越來(lái)越快。

服務(wù)型機(jī)器人目前的一個(gè)主要應(yīng)用，就是物流運(yùn)輸。在各大物流公司的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、在碼頭、機(jī)庫(kù)，物流機(jī)器人以遠(yuǎn)超人工的效率裝載重物，穿梭于貨架之間。

在銀行、售樓處、政府辦公樓，捧著一塊顯示屏的服務(wù)機(jī)器人已經(jīng)很常見(jiàn)；在各大連鎖餐廳、火鍋店，有多層托盤(pán)的送餐機(jī)器人相信大家也不會(huì)陌生。

在農(nóng)業(yè)上，無(wú)人機(jī)和機(jī)器人的應(yīng)用，一天能?chē)姙⑸锨М€地的農(nóng)藥，方便實(shí)時(shí)管理，也更加節(jié)省水資源。

在學(xué)校，AI教育走進(jìn)課堂，機(jī)器人被擺上學(xué)生的課桌，不少地方也已經(jīng)把人工智能列為必修課，讓人工智能的學(xué)習(xí)從娃娃抓起。

如今中國(guó)家庭人均人口數(shù)為2.62，已經(jīng)不足“三口之家”。當(dāng)父母都在工作時(shí)，如何解決兒童陪伴、情感需求的問(wèn)題？或許，一個(gè)寓教于樂(lè)的教育機(jī)器人，是一個(gè)比手機(jī)、平板更好的答案。

中國(guó)60歲及以上人口已達(dá)2.64億人，占總?cè)丝?8.7%，未來(lái)養(yǎng)老、健康產(chǎn)業(yè)中，機(jī)器人也將會(huì)成為一種必需品。在一些醫(yī)院，用于送藥、喂飯的機(jī)器人就已在應(yīng)用。

普華永道報(bào)告預(yù)測(cè)，隨著人工智能和機(jī)器人的應(yīng)用，到2030年AI產(chǎn)業(yè)推動(dòng)中國(guó)GDP增長(zhǎng)將超過(guò)1/4，約7萬(wàn)億美元，而屆時(shí)美國(guó)的增幅可能只有中國(guó)的一半。

中國(guó)AI向前邁出一小步，卻是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一大步。

現(xiàn)在提到機(jī)器人，很多人的想象還停留在制造業(yè)層面，腦海浮現(xiàn)的是橙紅色的機(jī)械臂。

但人類(lèi)對(duì)機(jī)器人最初的幻想是人形。

當(dāng)大清國(guó)的皇室還在指點(diǎn)“馬拉火車(chē)”時(shí)，法國(guó)作家維里耶·亞當(dāng)就寫(xiě)出了《未來(lái)夏娃》，“Android安卓”一詞被用于指智能機(jī)器人。一百年后，安迪·魯賓開(kāi)發(fā)出安卓操作系統(tǒng)，命名致敬了《未來(lái)夏娃》。

稍微懂點(diǎn)工程的朋友都知道，機(jī)械設(shè)計(jì)需要簡(jiǎn)約之美。無(wú)用和低效的設(shè)計(jì)只會(huì)占用寶貴的設(shè)計(jì)空間，虛增生產(chǎn)成本。

那么你有沒(méi)有好奇過(guò)，火鍋店里的送餐機(jī)器人，主要作用是快速準(zhǔn)確地把食材送到客人身邊，為什么還要在置物架+輪子的結(jié)構(gòu)上，專(zhuān)門(mén)設(shè)置一塊顯示屏，虛擬出像素的五官和笑臉呢？

人的心理天然會(huì)親近更像自己的物體，這是萬(wàn)年進(jìn)化中，寫(xiě)進(jìn)我們基因的本能。

哪怕在生物結(jié)構(gòu)上，直立人形并不是自然界中最有功率的，但科學(xué)家和工程師還是不自覺(jué)地選擇了人形造物。

或許對(duì)工業(yè)機(jī)器人來(lái)說(shuō)，有一個(gè)多功能手臂就足夠了。但服務(wù)型機(jī)器人不同，在鋼鐵之軀上注入情感是一種必需。

人類(lèi)將“造物主”和“超人”的夢(mèng)想，統(tǒng)統(tǒng)傾注到了機(jī)器人身上。人形機(jī)器人，或是說(shuō)仿生人，也一直是機(jī)械人領(lǐng)域的最高成就。

很多人可能都看過(guò)美國(guó)波士頓動(dòng)力公司（Boston Dynamics）開(kāi)發(fā)出的機(jī)器人、機(jī)器騾、機(jī)器狗。不過(guò)這是美國(guó)軍方支持的項(xiàng)目，出發(fā)點(diǎn)是基于戰(zhàn)地和對(duì)抗，每一臺(tái)液壓機(jī)器人不惜工本，造價(jià)在數(shù)十萬(wàn)到百萬(wàn)美金。

還有像“索菲亞”一般，被沙特阿拉伯正式授予國(guó)籍的機(jī)器人，從它變成了她。不過(guò)從機(jī)器人到“恐怖谷”效應(yīng)，再到真正實(shí)現(xiàn)完全擬人，索菲亞也還只是個(gè)半成品。

在The Robot Report評(píng)選的全球最值得關(guān)注的5大人形機(jī)器人里，美國(guó)、日本分別有2家公司入選。

美國(guó)波士頓動(dòng)力，其標(biāo)志性的Atlas機(jī)器人。

美國(guó)Agility公司研發(fā)的雙足機(jī)器人，Cassie。

日本豐田，能同步模仿人類(lèi)動(dòng)作的T-HR3。

日本本田，救災(zāi)機(jī)器人E2-DR。

中國(guó)也有一款人形機(jī)器人入選，就是優(yōu)必選Walker機(jī)器人。在世界人工智能大會(huì)上，讓日本記者高橋大作驚嘆不已的Walker X是它的最新系列。

Walker X提供按摩服務(wù)

各國(guó)頂尖機(jī)器人企業(yè)的壓箱底技術(shù)，都是人形機(jī)器人，足以說(shuō)明這個(gè)方向有非常大的發(fā)展空間。中國(guó)目前能在全球尖端參與競(jìng)爭(zhēng)的公司屈指可數(shù)，但如果要比拼實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景，我們已經(jīng)走到了前面。Walker所有的技術(shù)都是為了家庭場(chǎng)景而做的，一臺(tái)Walker機(jī)器人身上，凝聚的也是這10年來(lái)，中國(guó)人形機(jī)器人能夠搭載的核心技術(shù)。

中國(guó)真拼實(shí)干的那些科技公司，如今都開(kāi)始浮出水面、站到舞臺(tái)中央。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，新冠疫情為中國(guó)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)帶來(lái)了2年左右的窗口期。

以往限制服務(wù)機(jī)器人發(fā)展的不完全是技術(shù)，還有商業(yè)化的困境。

而在疫情中，當(dāng)各個(gè)場(chǎng)景需要“無(wú)人化”和零接觸時(shí)，防疫、消殺、送餐、測(cè)溫等服務(wù)機(jī)器人如細(xì)雨般鋪入了全國(guó)的社區(qū)，成為“中國(guó)抗疫”的一個(gè)側(cè)面。

這也讓過(guò)去停留在PPT和實(shí)驗(yàn)室的商業(yè)化前景得到了充分驗(yàn)證。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2010-2019年間中國(guó)服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域共有2480起投資，總金額在1388.5億元。

市場(chǎng)對(duì)服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域的投資熱情又高漲起來(lái)，僅去年，國(guó)內(nèi)服務(wù)機(jī)器人投融資事件就有242期，總金額達(dá)267.7億元，許多頂尖科技公司也挾資入市。

中國(guó)要想沖刺全球科創(chuàng)頂端，人工智能是必須贏下的陣地，而機(jī)器人就是人工智能最好的載體。

一臺(tái)智能機(jī)器人，從硬件上看，核心零部件成本居高不下，傳感器、減速器、AI芯片、伺服驅(qū)動(dòng)器、控制器，造價(jià)都不便宜。

走在行業(yè)前列的優(yōu)必選公司，最初在業(yè)內(nèi)打響名氣就是靠自主研發(fā)了伺服驅(qū)動(dòng)器。其創(chuàng)始人周劍，用了5年時(shí)間研發(fā)，拿出了性能、質(zhì)量、參數(shù)都不輸日本、瑞士的產(chǎn)品，將這一關(guān)鍵零部件的成本降低了十倍以上。

硬件成本降低，商業(yè)化才有了可能，競(jìng)爭(zhēng)力完全不同。更何況優(yōu)必選目前已有成熟的軟件+硬件+內(nèi)容+服務(wù)的生態(tài)，還有非常強(qiáng)大的市場(chǎng)落地能力。中國(guó)智造正在讓世界刮目相看。

前兩天外媒也曝出，美國(guó)五角大樓想要尋找替代中國(guó)無(wú)人機(jī)的產(chǎn)品，但招標(biāo)來(lái)的價(jià)格比中國(guó)貨貴8到14倍，還不符合技術(shù)要求。

任正非一直講，“板凳要坐十年冷”。要耐得住寂寞，從基礎(chǔ)做起。

“高科技領(lǐng)域最大的問(wèn)題，是大家要沉得下心，沒(méi)有理論基礎(chǔ)的創(chuàng)新是不可能做成大產(chǎn)業(yè)的”。

如今，在機(jī)器人和AI相關(guān)賽道上，中國(guó)已經(jīng)有了一條強(qiáng)大的全產(chǎn)業(yè)鏈——傳感器領(lǐng)域有禾賽科技，AI芯片領(lǐng)域有華為、寒武紀(jì)，語(yǔ)音識(shí)別領(lǐng)域有百度、阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭切入和一直專(zhuān)注于此的科大訊飛，視覺(jué)領(lǐng)域有商湯、曠視、云從，而優(yōu)必選等企業(yè)研發(fā)的智能機(jī)器人，特別是人形機(jī)器人作為智能技術(shù)最佳載體，既要充分應(yīng)用這些突飛猛進(jìn)的核心技術(shù)，又要突破智能機(jī)器人核心技術(shù)，與之不斷碰撞形成融合……

他們合在一起，通過(guò)自研，構(gòu)建了一個(gè)覆蓋制造、芯片、AI、機(jī)器人和應(yīng)用等上下游完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。能從十年積淀里脫穎而出的，個(gè)個(gè)都有過(guò)硬水平和技術(shù)儲(chǔ)備。

正是靠著中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈完整、人才輩出，和能把技術(shù)與場(chǎng)景、生活多樣化結(jié)合起來(lái)的土壤，才讓中國(guó)在智能的賽道上活力滿(mǎn)滿(mǎn)。也是為什么特斯拉這樣的公司，都想進(jìn)入中國(guó)淘金。

曾有人感嘆，智能時(shí)代可能只屬于2%的人，其他98%的人會(huì)成為落伍者。

但在中國(guó)，技術(shù)的發(fā)展更具普惠性，改變發(fā)生在各行各業(yè)、千家萬(wàn)戶(hù)。

從上天入地的大國(guó)重器，到家庭也能用上的智能物聯(lián)網(wǎng)；從外資工廠僅有幾架自動(dòng)化裝備，到農(nóng)民朋友也能上手的智能技術(shù)。

同樣，人形機(jī)器人有朝一日也會(huì)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，為人類(lèi)的美好生活服務(wù)。

在十三五、十四五中，AI和機(jī)器人都在頂層設(shè)計(jì)中占有很高的分量，也是寫(xiě)入了中國(guó)制造2025規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目。工信部、科技部、發(fā)改委等多個(gè)部門(mén)，曾發(fā)布如《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《國(guó)家機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南》等文件。

隨著5G技術(shù)的普及，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)中心、智慧城市等數(shù)字化基建得以加速推進(jìn)，這給機(jī)器人創(chuàng)造了實(shí)時(shí)連接、傳輸大量數(shù)據(jù)的條件。外部大環(huán)境的整體升級(jí)，讓那些本來(lái)只有在大公司、高校才能看到的前沿技術(shù)，真正走出了實(shí)驗(yàn)室，飛入尋常百姓家。

像Walker這樣頂尖的人形機(jī)器人逐步走向市場(chǎng)，偶然中有必然。其研發(fā)公司優(yōu)必選押注未來(lái)，坐冷板凳卻不動(dòng)搖，看準(zhǔn)了市場(chǎng)，也鉆研出了真東西。

這種必然通過(guò)中國(guó)市場(chǎng)無(wú)限放大，就會(huì)成為一股風(fēng)潮。

我們從未如此清晰地看到未來(lái)智能社會(huì)的前景。中國(guó)沖刺全球科創(chuàng)頂端的道路上，還需要更多時(shí)代的同行者。

未來(lái)世界，一定屬于科技尖兵。